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為加速推進產(chǎn)品數(shù)字化轉型，全面提升運營效率與產(chǎn)品研發(fā)管理水平，7月10日上午，二一〇所針對技術骨干，開展PDM/PLM數(shù)據(jù)管理技術實踐和應用專題培訓，公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉出席會議并講話，公司及所屬子公司技術人員參加培訓會。
本次培訓由技術研發(fā)質量中心牽頭主辦，特邀華勤創(chuàng)新數(shù)碼公司專家樊澮生授課。樊澮生圍繞當下企業(yè)數(shù)字化轉型趨勢，系統(tǒng)地講授了PLM（產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)）的基礎功能、技術方案以及應用案例，內容涵蓋了項目管理、產(chǎn)品規(guī)劃管理、工藝規(guī)劃管理、三維結構化工藝以及定額與成本管控等全流程關鍵環(huán)節(jié)。培訓過程中，參訓人員結合工作實際踴躍提問，與專家深入探討實操難題，現(xiàn)場互動氛圍熱烈。
李偉強調，推進企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理信息化，既是提升研發(fā)效率、暢通跨部門協(xié)作的有力之舉，更是企業(yè)深化數(shù)字化轉型的必然選擇。他要求全體參訓人員以此次培訓為契機，強化數(shù)字化意識，將所學應用于實際工作，持續(xù)推進數(shù)字化建設向縱深發(fā)展，助力科研生產(chǎn)提質增效，進一步提升企業(yè)核心競爭力，為二一〇所的高質量發(fā)展注入強勁動力。
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